Leance Kup szkolenie →
Dla firm i organizacji · nowe przepisy od 5.11.2026

Szkolenie antymobbingowe, po którym ludzie wiedzą, jak rozmawiać bez ryzyka mobbingu.

Przepisy wymagają od firmy działań. Zespół potrzebuje wiedzieć, jak mówić. W jeden dzień warsztatu opartego na Porozumieniu bez Przemocy (NVC) menedżerowie uczą się wymagać bez upokarzania, a pracownicy stawiać granice bez eskalacji. Firma dostaje realne, udokumentowane działanie prewencyjne.

Kup szkolenie → Zobacz program
Termin na wdrożenie procedur antymobbingowych mija 5 maja 2027.
Ten sam cel. Dwa sposoby powiedzenia.

„Znowu nawaliłeś. Może ta praca po prostu nie jest dla ciebie?”

ocena etykieta podważanie kompetencji
↓przełożone na język NVC

„Raport miał być w środę, dostałem go w piątek. Potrzebuję przewidywalności, by móc zadbać o relację z klientem. Ustalmy, co najlepiej zrobić teraz.”

obserwacja potrzeba prośba
6 000 zł netto · 1 dzień · do 20 osób
1 dzieńw Twojej firmie, dojazd w cenie
4 sesjemikroscenki i ćwiczenia
do 20osób w jednej grupie
70%praktyki, 30% teorii
Nowe przepisy

Procedura w szufladzie przestaje wystarczać.

Od 5 listopada 2026 każdy pracodawca, także zatrudniający mniej niż 10 osób, ma obowiązek aktywnie i systematycznie przeciwdziałać mobbingowi. Firmy od 10 pracowników muszą to opisać w regulaminie lub osobnym dokumencie do 5 maja 2027. W razie sporu sąd sprawdzi, co firma faktycznie zrobiła, a nie tylko, co podpisała.

01

Wystarczy uporczywość

Nie trzeba już wykazywać, że nękanie trwało długo. Wystarczy, że zachowania się powtarzają lub wracają.

02

Liczy się skutek, nie intencja

„Nie chciałem nikogo urazić” przestaje być argumentem. Sąd ocenia zachowanie i jego wpływ.

03

Zadośćuczynienie od 6 pensji minimalnych

Przysługuje za sam fakt mobbingu, bez wykazywania rozstroju zdrowia. Pracodawca może dochodzić zwrotu od sprawcy.

04

Każdy może stosować mobbing

Przełożony, kolega, podwładny, a także osoba współpracująca na B2B lub na zleceniu.

Inspektor PIP zapyta o atmosferę Twoich pracowników, nie Ciebie.

Anonimowa ankieta PIP sprawdza relacje w zespole, to, jak często ludzie doświadczają zachowań uderzających w godność, izolowania czy nękania, i występowanie objawów stresu. Jej wynik zależy od tego, jak w firmie rozmawia się na co dzień. Tego nie da się przygotować dzień przed kontrolą.

Pełna anonimowość. Ankietę przeprowadza wyłącznie inspektor pracy.

Bez udziału pracodawcy. Firma nie organizuje, nie zbiera i nie weryfikuje ankiet.

Wyniki zbiorcze. Służą ocenie atmosfery i wskazaniu nieprawidłowości.

Zanim trafi do sądu

Najmniej kosztuje problem, który zauważysz, zanim stanie się mobbingiem.

Mobbing rzadko zaczyna się od nękania. Zaczyna się od napięcia, którego nikt nie nazwał, i rozmowy, której nikt nie podjął. Każdy kolejny miesiąc podnosi stawkę. Rosną koszty finansowe, prawne i emocjonalne. Możesz temu zapobiec, zanim sprawą zajmie się prawnik.

Przygotuj siebie

Rozpoznasz pierwsze sygnały zachowań mających znamiona mobbingu. Spokojnie, konkretnie i bez dolewania oliwy do ognia, niezależnie od tego, czy jesteś szefem, pracownikiem, czy świadkiem.

Przygotuj firmę

Zespół zna wspólny sposób reagowania, a Ty masz udokumentowane działanie prewencyjne. Gdy napięcie się pojawi, ludzie rozmawiają, zamiast pisać skargi.

Co zyskuje Twoja firma

Wspólny język i gotowe narzędzia.

Nie kończymy na teorii. Uczestnicy wychodzą z konkretnymi zdaniami, checklistami i sposobami reagowania, których wdrożenie zmniejsza ryzyko: prawne, finansowe i emocjonalne.

1

Dowód realnej prewencji

Program, lista obecności i zaświadczenia. Dokumentacja działań, o które zapyta sąd albo inspektor PIP.

2

Liderzy wiedzą, jak wymagać bez przekraczania granic

Trudny feedback, polecenia służbowe i rozliczanie zadań w formie, której nie da się pomylić z nękaniem.

3

Pracownicy wiedzą, jak reagować na bieżąco

Ludzie umieją nazwać przekroczenie granic, zanim zamieni się w mobbing.

4

Wspólny język w zespole

Obserwacje zamiast ocen, uzgodnienia zamiast żądań. Mniej nieporozumień, mniej domysłów.

5

Niższe koszty konfliktów

Mniej zwolnień lekarskich, rotacji i spraw w sądzie pracy. Współpracujący zespół to wydajniejszy zespół.

6

Mocniejsza marka pracodawcy

Kultura szacunku widoczna w ankiecie PIP, w opiniach pracowników i w rekrutacji.

Czasem wystarczy jedna rozmowa, żeby zatrzymać eskalację.

Nienazwane napięcie rośnie. Po kilku miesiącach to już zwolnienia lekarskie, odejścia dobrych ludzi, sprawa w sądzie pracy i rysa na wizerunku pracodawcy. Za tolerowanie mobbingu odpowiada firma, nawet jeśli nikt z zarządu nie był sprawcą. Najtańszy moment na reakcję jest zawsze ten najwcześniejszy.

Zewnętrzne oko na relacje w Twojej firmie.

Przy ochronie danych osobowych mało kto działa sam. Firmy korzystają z kogoś z zewnątrz, kto zna przepisy, zadaje niewygodne pytania i pomaga zamienić obowiązek w codzienną praktykę. Leance robi to samo w obszarze komunikacji i współpracy. Szkolenie to pierwszy krok, który możesz zrobić od razu.

Dlaczego NVC

Mobbing manifestuje się na poziomie słów. Tam też można go zatrzymać.

Mobbing rzadko zaczyna się od decyzji, żeby kogoś skrzywdzić. Zaczyna się od zwykłych rzeczy: frustracji, której nikt nie wypowiedział, krytyki rzuconej w złości, sporu, którego nikt nie domknął. Kiedy takie sytuacje się powtarzają, tworzą wzorzec. Porozumienie bez Przemocy (NVC) pomaga przerwać go wcześniej: oddzielić fakty od interpretacji, nazwać potrzeby i poprosić o konkretną zmianę.

Tak brzmi różnica
Ocena

„Jesteś kompletnie niezorganizowany.”

Obserwacja

„W tym tygodniu dwa zadania przesunęły się o dwa dni.”

Przypisanie intencji

„Nie dbasz o jakość i przez Ciebie stracimy klienta.”

Potrzeba

„Jestem zaniepokojona, bo potrzebuję jasności co do naszych standardów.”

Żądanie z groźbą

„Masz to zrobić, bo inaczej dyscyplinarka.”

Prośba

„Czy możesz przesłać wersję roboczą do czwartku do 12:00?”

Dla kogo

Wybierz wariant dla siebie.

Mobbing nie wybiera branży, dlatego dzielimy szkolenia według roli, jaką uczestnicy pełnią w zespole. Wybierz grupę, a my ułożymy program wokół sytuacji z codziennej pracy.

Cały zespół

Kierownicy i pracownicy na jednej sali

Cały zespół, do 20 osób · 6 000 zł netto Wybierz wariant →
Kierownicy

Kadra zarządzająca na jednej sali

Menedżerowie, do 20 osób · 6 000 zł netto Wybierz wariant →
Pracownicy

Tylko pracownicy

Pracownicy, do 20 osób · 6 000 zł netto Wybierz wariant →
Program

Od rozpoznania do reakcji w czterech sesjach.

Każda sesja to krótka teoria, przygotowane przykłady i mikroscenki. Nie pracujemy na sytuacjach z Twojej firmy, więc każdy może ćwiczyć bezpiecznie, bez obawy, że coś zostanie użyte przeciwko niemu. Program jest ramowy: tempo i akcenty trenerka dopasowuje do grupy.

Uczestnicy wychodzą z: · jasnością, czym jest mobbing · zrozumieniem mechanizmów, które wyzwalają mobbing · checklistą: obserwacja czy interpretacja · katalogiem zwrotów, które nie eskalują, a jasno stawiają granice
Intencja a wpływ Dlaczego dobra intencja nie usprawiedliwia krzywdzącego działania, także w świetle nowych przepisów.
Obserwacja a interpretacja Jak oddzielić to, co się wydarzyło, od własnej oceny sytuacji.
Mobbing według nowych przepisów Nowa definicja, katalog zachowań według Leymanna i granica uzasadnionej krytyki.
Mechanizmy mobbingu Co stoi za zachowaniem osoby, która mobbinguje, i co utrudnia reakcję osobie, której to dotyczy.
Ustalenia i polecenia służbowe Jak umawiać się na zadania, egzekwować je i rozmawiać, gdy coś nie zostało zrobione.
Rozmowa, gdy emocje rosną Zwroty, które budują kontakt zamiast eskalacji.
Własne granice Jak je rozpoznać i powiedzieć „stop” bez eskalacji.
Rola świadka Jak zareagować, gdy przekroczenie granic dotyczy kogoś innego.
Ćwiczenia Mikroscenki i plan: co zabierasz do swojego zespołu.
Jak to działa

Od zamówienia do szkolenia – bez zbędnych formalności.

01

Kupujesz

Wybierasz wariant i kupujesz szkolenie w sklepie Leance. W uwagach do zamówienia podajesz do czterech dogodnych terminów.

02

Potwierdzamy termin

Wybieramy jeden z Twoich terminów. Trenerka przyjeżdża do Twojej firmy, dojazd jest w cenie.

03

Szkolimy

Jeden dzień, cztery sesje, mikroscenki i ćwiczenia. 70% praktyki, 30% teorii.

04

Wdrażacie

Uczestnicy dostają materiały, checklisty i zaświadczenia. Ty masz program i listę obecności do dokumentacji prewencji.

05 Opcjonalnie

Rozwijacie

Opcjonalnie: szkolenia dla kolejnych grup, moduł prawny online z prawniczką i wdrożenie wewnętrznej procedury antymobbingowej.

Cena i zakres

Jedna cena za cały zespół. Mniej niż koszt jednego sporu.

Szkolenie ze sklepu to sprawdzony program w stałej formie i ze stałą ceną. Program dedykowany zaczynamy od poznania Twojej firmy. Tak wygląda różnica.

Co dostajesz Ze sklepu6 000 zł netto Dedykowanywycena indywidualna
Jednodniowe szkolenie w siedzibie firmy, 70% praktyki✓✓
Program1 z 3 gotowych wariantówszyty na miarę
Liczba uczestnikówdo 20 osóbwiele grup i działów
Dojazd trenerki w cenie✓✓
Materiały, checklisty i katalog zwrotów✓✓
Wspólna baza wiedzy, którą uczestnicy uzupełniają podczas ćwiczeń✓✓
Lista obecności i zaświadczenia do dokumentacji prewencji✓✓
Ankieta i analiza potrzeb przed szkoleniem–✓
Konsultacja 1:1 z zarządem lub działem HR–✓
Harmonogram dla wielu grup i oddziałów–✓
Rekomendacje wdrożeniowe po szkoleniu–✓
Indywidualna opieka i kontakt z trenerką po szkoleniu–✓
Szkolenie ze sklepu
6 000 złnetto
Wybierz wariant i kup → Kupujesz od razu w sklepie Leance. Dogodne terminy podajesz przy zamówieniu.
Program dedykowany dla organizacji Wycena indywidualna

Dla zespołów powyżej 20 osób, organizacji wielooddziałowych i firm, które chcą programu opartego na własnej sytuacji. Zaczynamy od ankiety, analizy potrzeb i konsultacji 1:1, a po szkoleniu zostajemy w kontakcie.

Złóż zapytanie ofertowe →

Dla porównania: samo zadośćuczynienie za mobbing to według nowych przepisów co najmniej sześciokrotność płacy minimalnej. Do tego koszty absencji, rekrutacji i sprawy w sądzie.

W skrócie

Szkolenie antymobbingowe Leance: najważniejsze informacje

Czym jest
Jednodniowe szkolenie z przeciwdziałania mobbingowi oparte na Porozumieniu bez Przemocy (NVC). Uczy rozpoznawać mobbing, dawać informację zwrotną i polecenia służbowe bez naruszania godności oraz reagować, gdy ktoś przekracza granice.
Dla kogo
Firmy i organizacje każdej wielkości. Szkolenie ze sklepu jest dla grupy do 20 osób, w trzech wariantach: cały zespół, kierownicy albo pracownicy. Dla większych grup przygotowujemy program dedykowany.
Forma
Stacjonarnie, w siedzibie firmy. Jeden dzień, cztery sesje, 70% praktyki i 30% teorii.
Cena
6 000 zł netto za całą grupę do 20 osób. Dojazd trenerki w cenie.
W cenie
Materiały, checklisty, katalog zwrotów i zaświadczenia dla uczestników.
Podstawa prawna
Nowelizacja Kodeksu pracy (art. 94³) obowiązuje od 5 listopada 2026. Firmy od 10 pracowników muszą wdrożyć procedury antymobbingowe do 5 maja 2027.
Organizator
Leance, zespół trenerek Porozumienia bez Przemocy (NVC) i mediacji.

Aktualizacja: 20 października 2026

Program dedykowany

Zacznij od rozmowy, zanim zacznie się problem.

Masz zespół większy niż 20 osób, kilka oddziałów albo potrzebujesz programu dopasowanego do Waszej sytuacji? Opisz, czego szukacie. Odezwiemy się w ciągu maksymalnie 3 dni roboczych z propozycją i wyceną. Do 5 maja 2027 zostało mniej czasu, niż się wydaje.

Grupa do 20 osób? Szkolenie kupisz od razu w sklepie →

Dziękujemy!

Odezwiemy się w ciągu maksymalnie 3 dni roboczych.

Grupy docelowe
Wkrótce

Outsourcuj politykę antymobbingową.

Szkolenie to pierwszy krok. Pracujemy nad pełnym wsparciem, żeby firma nie musiała budować tego sama. Daj znać w formularzu, jeśli chcesz dowiedzieć się o nim jako pierwszy.

Moduł prawny online

Pięć lekcji z prawniczką o nowych przepisach, z testem wiedzy. Na platformie Leance, w formie, do której zespół może wracać.

Wdrożenie procedury antymobbingowej

Poznajemy firmę, nazywamy słabe punkty, piszemy procedurę i wdrażamy ją razem z Tobą przed 5 maja 2027.

Opieka antymobbingowa w abonamencie

Niezależny punkt, do którego pracownicy zgłaszają podejrzenia mobbingu. Opiniujemy sytuacje, prowadzimy mediacje i pomagamy rozwiązywać konflikty.

Częste pytania

6 000 zł netto za cały dzień i grupę do 20 osób. W cenie są dojazd trenerki, materiały, checklisty i zaświadczenia dla uczestników. Program dedykowany wyceniamy indywidualnie.

Przepisy wymagają aktywnej i systematycznej prewencji, a PIP wymienia szkolenia wśród działań zapobiegawczych. To jeden z najprostszych sposobów, żeby pokazać, że firma realnie działa.

Pracodawca. Odpowiada za tolerowanie lub niedostrzeżenie mobbingu, także wtedy, gdy sam nie był sprawcą. Według nowych przepisów może potem dochodzić zwrotu od osoby, która mobbingowała.

Wystarczy uporczywość nękania, nie trzeba wykazywać, że trwało długo. Liczy się obiektywny skutek, a nie intencja sprawcy. Zadośćuczynienie przysługuje za sam fakt mobbingu i wynosi co najmniej sześciokrotność płacy minimalnej. Sprawcą może być każdy, także osoba współpracująca na B2B, a każdy pracodawca musi aktywnie przeciwdziałać mobbingowi.

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 10 osób mają czas do 5 maja 2027, żeby opisać zasady przeciwdziałania mobbingowi w regulaminie pracy lub osobnym dokumencie. Obowiązek aktywnej prewencji dotyczy wszystkich firm od 5 listopada 2026.

Mobbing to uporczywe, powtarzające się zachowania wobec tej samej osoby, które ją poniżają, ośmieszają, izolują albo wypychają z zespołu. Jednorazowy konflikt, uzasadniona krytyka merytoryczna i wysokie wymagania nie są mobbingiem. Na szkoleniu uczymy rozróżniać te sytuacje na podstawie obserwacji, a nie interpretacji.

Zamiast wykładu o przepisach uczestnicy ćwiczą konkretne rozmowy: jak dawać informację zwrotną i polecenia służbowe, jak powiedzieć „stop” i jak zareagować jako świadek. Metodą jest Porozumienie bez Przemocy (NVC), które oddziela fakty od ocen. 70% czasu to praktyka.

W siedzibie Twojej firmy. Dojazd trenerki jest wliczony w cenę.

Nie. Szkolenie ze sklepu jest dla grupy do 20 osób i jednej ceny, więc sprawdzi się zarówno w małej firmie, jak i w jednym dziale większej organizacji. Dla większych grup przygotowujemy program dedykowany. Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi dotyczy każdego pracodawcy, także zatrudniającego mniej niż 10 osób.

Do 20 osób w jednej grupie. Dla większych zespołów przygotowujemy program dedykowany z indywidualną wyceną.

Porozumienie bez Przemocy to metoda komunikacji Marshalla Rosenberga: obserwacja, uczucia, potrzeby, prośba. Pomaga oddzielić fakty od ocen, a to dokładnie ta granica, która odróżnia wymagającą rozmowę od mobbingu.

Nie. Korzystamy z przygotowanych przykładów i mikroscenek, żeby każdy uczestnik mógł ćwiczyć bezpiecznie.

Nie, ale jest jednym z realnych działań prewencyjnych, których wymagają nowe przepisy. Wdrożenie procedury będzie wkrótce dostępne jako osobna usługa.

Tak. Program dedykowany zaczynamy od ankiety, analizy potrzeb i konsultacji 1:1 z zarządem lub HR. Po szkoleniu dostajesz rekomendacje wdrożeniowe i indywidualną opiekę. Wycena jest indywidualna.