WSPÓŁ+PRACA · edycja 2026/27
WSPÓŁ+PRACA
Roczny kurs przywództwa opartego na NVC, dla osób, które biorą odpowiedzialność za współpracę.
Są sytuacje, w których bierzesz odpowiedzialność, nawet bez formalnej roli lidera. Widzisz, że coś nie działa i zastanawiasz się, jak zabrać głos. Chcesz zadbać jednocześnie o ludzi i o cel.
Wymagana ugruntowana znajomość NVC, czyli minimum 10 dni warsztatów na żywo.
6 zjazdów weekendowych · trzy w Warszawie, trzy w Krakowie · start październik 2026
Rok pracy nad przywództwem, które nie wymaga ani presji, ani wycofania.
Ten program powstał po to, by dać Ci narzędzia i praktykę do rozwijania przywództwa opartego na współpracy, autentyczności i uwzględnianiu potrzeb, swoich i innych. Sześć zjazdów prowadzi od budowania podstaw współpracy, przez pracę nad sobą w roli lidera i relacje w zespole, po świadome kształtowanie systemów w organizacji.
Dla kogo
Dla osób, które kwestionują tradycyjne podejście do zarządzania.
Zapraszamy osoby z ugruntowaną znajomością NVC. Przyjmujemy, że daje to uczestnictwo w minimum 10 dniach szkoleniowych na żywo z NVC.
Ten kurs jest dla Ciebie, jeśli
- chcesz brać odpowiedzialność bez wchodzenia w kontrolę
- zależy Ci na partnerstwie zamiast hierarchii
- prowadzisz zespół, projekt lub grupę
- facylitujesz procesy i wspierasz współpracę
- chcesz rozwijać przywództwo niezależnie od formalnej roli
- szukasz sposobów na łączenie empatii i skuteczności
- chcesz mieć większy wpływ na to, jak ludzie współpracują
W trakcie kursu będziesz rozwijać
- odwagę w poruszaniu trudnych tematów
- autentyczność w roli lidera
- umiejętność słuchania i budowania zrozumienia
- prowadzenie zespołu w oparciu o współpracę
- reagowanie na konflikty i napięcia
- budowanie kultury opartej na zaufaniu
- wyrażanie siebie bez używania presji i kontroli
- jasność swojej roli i odpowiedzialności
Idea
A czym jest przywództwo oparte na NVC?
Odwaga
Poruszasz tematy niewygodne i ważne.
Człowiek przed rolą
Widzisz ludzi poza rolami, które pełnią.
Relacje i efektywność
Dbasz o relacje i o wynik jednocześnie.
Założenie o rozwoju
Każdy działa najlepiej, jak w danej chwili potrafi.
Emocje jako informacje
Emocje pokazują nam, w jakim stopniu współpraca nam służy.
Słuchanie
Słyszysz, co dla kogo jest ważne.
Szczerość z troską
Mówisz szczerze, z troską o drugą stronę.
Prośba o wsparcie
Prosisz o to, czego potrzebujesz, także o wsparcie.
Rozwiązania dla wszystkich
Szukasz rozwiązań, które biorą pod uwagę wszystkich.
Co się zmienia
Efekty widać w tym, jak pracuje zespół.
Trudne tematy
Napięcia, o których wcześniej rozmawiało się na korytarzu, zaczynają być omawiane w zespole, zanim urosną do konfliktu.
Decyzje
Zamiast głosowania albo decyzji lidera, zespół umie wypracowywać rozwiązania, które uwzględniają potrzeby ukryte w sprzeciwie.
Odpowiedzialność
Przestajesz nieść ciężar sam. Rośnie liczba osób, które wychodzą z inicjatywą, bo mają na to gotowość i zaufanie.
Plan kursu
Sześć zjazdów, od podstaw współpracy do systemów.
To kurs stacjonarny oparty na doświadczeniu i praktyce. Pracujemy na realnych sytuacjach uczestników, ćwiczymy rozmowy i działania liderskie, korzystamy z pracy w parach i małych grupach oraz wprowadzamy krótkie elementy teorii NVC.
Poza zjazdami rekomendujemy 15 godzinnych spotkań w dwójkach z inną osobą uczestniczącą.
Budowanie podstaw współpracy
Ramy pracy w grupie, intencje, marzenie o innej współpracy, wybór i odpowiedzialność jako nowy paradygmat motywacji.
Ja, lider
Docenienie własnych zasobów, zamknięcie starej historii o niewystarczalności, wartości jako kompas, złość jako dar we współpracy.
Ja i Ty, nasza relacja
Racja czy relacja, słuchanie jako najważniejsza kompetencja lidera, trudne relacje w zespole, radzenie sobie z krytyką.
Ja i zespół
Kultura zespołu, siła różnorodności i przynależności, dynamika procesu grupowego, rola trzeciej strony w konflikcie.
Ja i systemy, część pierwsza
Jawne i niejawne systemy, pięć kluczowych systemów, poszerzanie strefy wpływu, sprzeciw i wątpliwości wzmacniające decyzje.
Ja i systemy, część druga
Transformowanie systemów w organizacji, fazy i narzędzia decyzji grupowych, zasady decyzyjne, mity i pułapki współpracy.
Przywództwo nie jest cechą osobowości ani kwestią stylu, więc nie wymaga niczego więcej niż to, co każdy z nas już ma.Peter Block, Community. The Structure of Belonging
The Berkana Institute definiuje lidera jako każdego, kto chce pomóc i jest gotów zrobić krok naprzód, żeby wprowadzić zmianę w swoim świecie. Tak właśnie patrzymy na osoby, które zapraszamy na ten program.
Logistyka
Trzy zjazdy w Warszawie, trzy w Krakowie.
- GodzinySobota 10:00–18:00, niedziela 9:00–17:00. Przerwa na lunch 90 minut.
- KrakówSiedziba Leance, ul. Dąbrowskiego 24. Zjazdy 2, 4 i 6.
- Warszawaul. Tyniecka 38. Zjazdy 1, 3 i 5.
- GrupaMamy miejsce dla 12–18 osób. Pracujemy w stałym składzie przez cały kurs.
- TerminyDaty mogą ulec zmianie z przyczyn niezależnych od nas. Niezwłocznie poinformujemy, jeśli taka zmiana nastąpi.
- PytaniaMagda Barańskamagda.baranska@leance.org+48 693 684 407
Trenerki
Trzy trenerki, które prowadzą cały rok.
Magda Barańska
Trenerka komunikacji, facylitatorka współpracy, mediatorka konfliktów
Wszędzie tam, gdzie jestem, chcę przyczyniać się do podejmowania decyzji, które działają dla wszystkich, ponieważ w przeciwnym razie powstają konflikty. Wierzę, że ludzie z natury lubią znajdować rozwiązania, które dbają o potrzeby wszystkich, a na przeszkodzie stoją niewspierające przekonania, brak umiejętności lub ból emocjonalny. Pasjonuje mnie wspieranie transformacji takich przekonań oraz nauczanie tych umiejętności.
Brygida Dynisiuk
Trenerka certyfikowana przez CNVC, mediatorka i facylitatorka dialogu
Rozwój osobisty jest moją pasją i praktyką. Od 2010 roku zgłębiam Porozumienie Bez Przemocy, od 2019 jestem certyfikowaną trenerką w tym nurcie. Fascynuje mnie, w jaki sposób język wpływa na to, jak się czujemy i jakich dokonujemy wyborów, dlatego prowadzę warsztaty rozwijające umiejętności komunikacyjne, facylituję trudne rozmowy oraz prowadzę mediacje.
Marta Kułaga
Trenerka certyfikowana przez CNVC, asesorka, mediatorka, coach, facylitatorka dialogu
Marzę i działam, aby sposób, w jaki rozmawiamy ze sobą, stał się bardziej wspierający zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Prowadzę dwie firmy: Leance, która pomaga organizacjom tworzyć przyjazne środowisko pracy, oraz przedszkole Krasnal, gdzie nauczyciele, dzieci i rodzice budują społeczność w paradygmacie współpracy.
Rozmowa przed decyzją
Zanim zapłacisz, porozmawiaj z nami przez pół godziny.
Bezpłatna konsultacja online z jedną z prowadzących. Bez sprzedaży, bez zobowiązania. Jeśli po rozmowie uznamy, że to nie jest kurs dla Ciebie, powiemy to wprost.
- Sprawdzimy, czy Twoje doświadczenie NVC wystarcza do pracy na tym poziomie.
- Opowiesz o sytuacji w zespole, a my powiemy, których zjazdów dotyczy.
- Ustalimy formę płatności i finansowanie przez pracodawcę.
Materiały dla pracodawcy
Trzy dokumenty do wydrukowania i położenia na biurku szefa.
Jeśli kurs ma finansować firma, potrzebujesz czegoś więcej niż linku. Pobierz gotowy zestaw, wydrukuj i weź na rozmowę o budżecie.
LeanceOpis kursu
Program sześciu zjazdów, godziny, prowadzące i efekty w języku korzyści dla zespołu, nie dla uczestnika.
Pobierz PDFLeanceList do przełożonego
Wzór uzasadnienia z miejscem na Twoje przykłady: co kosztuje firmę obecna komunikacja i co się zmieni po kursie.
Pobierz wzórLeanceFaktura proforma
Dokument do działu finansów z pełną kwotą albo rozbiciem na raty. Wystawiamy na dane firmy w ciągu trzech dni roboczych.
Poproś o proformęJeśli program pocztowy się nie otworzy, napisz na sklep@leance.org.
Możemy też dołączyć do rozmowy z Twoim przełożonym albo działem HR, jeśli to pomoże w decyzji.
Cena i zapisy
Uczciwa cena to taka, która bierze pod uwagę Twoją sytuację.
- 6 zjazdów weekendowych, 72 godziny zegarowe
- Praca w stałej grupie 12–18 osób
- Trzy prowadzące trenerki
- Praca na realnych sytuacjach z Twojej organizacji
- Sale w Krakowie i Warszawie
- Możliwość rozłożenia płatności na raty
Skorzystaj z okazji, do 30 września cena jest o 2 000 zł niższa.
AplikujMożliwa płatność w ratach, pierwsza rata 3 000 zł.
Za cały kurs, 6 zjazdów i 72 godziny pracy.
Cena obowiązuje po 30 września.
Porozmawiaj o płatnościach
Chcemy uznać, że pieniądze są bardzo uniwersalną strategią na zaspokajanie ogromnej ilości potrzeb z łatwością i niezależnością. Jeśli zmagasz się z zasobami finansowymi i chcesz wziąć udział w tym kursie, skontaktuj się z nami w celu znalezienia opcji, która działa dla nas wszystkich. Rozmowa o płatnościach: Magda Barańska, magda.baranska@leance.org, +48 693 684 407.
Pytania
Zanim się zapiszesz.
Czy muszę mieć doświadczenie w NVC?
Tak, zapraszamy osoby z ugruntowaną znajomością NVC. Przyjmujemy, że daje to uczestnictwo w minimum 10 dniach szkoleniowych na żywo z NVC. Jednocześnie wiemy, że można znać NVC z innego źródła, wtedy napisz do nas i porozmawiajmy.
Czy muszę być liderem z formalną rolą?
Nie. Inspirując się definicją The Berkana Institute, widzimy lidera jako każdą osobę, która chce wprowadzić zmianę do swojego świata. Kurs jest dla osób prowadzących zespoły, projekty i grupy, a także dla tych, które biorą odpowiedzialność bez formalnej roli.
Czy trzeba jeździć do obu miast?
Tak. Trzy zjazdy odbywają się w Warszawie, trzy w Krakowie. Zdecydowałyśmy się na taki podział, żeby bardziej równomiernie rozłożyć wysiłek związany z dojazdami.
Czy można rozłożyć płatność na raty?
Tak. Jeśli zmagasz się z zasobami finansowymi i chcesz wziąć udział w kursie, skontaktuj się z nami w celu znalezienia opcji, która działa dla nas wszystkich.
Ile pracy jest między zjazdami?
Rekomendujemy 15 godzinnych spotkań w dwójkach z inną osobą uczestniczącą, żeby ćwiczyć i utrwalać nowe umiejętności.
Czy daty mogą się zmienić?
To bardzo mało prawdopodobne. Daty mogą ulec zmianie jedynie z przyczyn niezależnych od nas, a wtedy niezwłocznie o tym poinformujemy.
Prowadź tak, żeby ludzie chcieli iść razem z Tobą.
Grupa 12–18 osób, sześć zjazdów od października 2026. Wypełnij formularz zgłoszeniowy — po zapoznaniu się z Twoją aplikacją odezwiemy się do Ciebie.
Aplikuj na WSPÓŁ+PRACĘ