Szkolenie zamknięte zorganizowane na zlecenie NOMAX SP. Z O.O.

	GRUPA NOMAX Sp. z o. o.
	NOMAX TRADING sp. z o.o.
	NOVICA sp. z o.o.
	NOMANET sp. z o.o.
	BIONOCO sp. z o.o.
	QUERIS sp. z o.o.

Szkolenie odbyło się w dniach 16 – 18 marca 2016
w siedzibie NOMAX w Piekarach Śląskich

Trenerzy: Marta Kułaga i Zdzisław Kolmaga

Tematyka:

Intencja – cel
Założenia turkusowej organizacji
Wartości w naszym zespole
Cztery kroki NVC
Przykład; kierownik prosi o wykonanie dodatkowego zadania
Co wspiera porozumienie?
Intencja w komunikacji
Obserwacje a oceny
Uczucia a myśli w masce uczuć
Potrzeby a strategie
Prośby a żądania
Procesy NVC
Cztery krzesła – cztery sposoby słuchania
Podstawowe założenia NVC
Dyskusja problemu
Struktura turkusowej organizacji
Proces podejmowania decyzji
Konflikt
Warunki mediacji
Umiejętności mediacyjne
Komunikacja kierownictwa o własnych ograniczeniach

Fotoreportaż ze szkolenia – warsztatu za zgodą uczestników

Wypowiedzi uczestników z ankiety po warsztacie