Jak komunikacja wspiera współpracę
Porozumienie bez Przemocy w Turkusowej Organizacji

szkolenie odbyło się w lutym i marcu 2016

trenerzy: Marta Kułaga 

Jeśli jesteś zainteresowany jego ponowieniem prosimy o kontakt

Plan trzydniowego szkolenia-warsztatu (około 70% czasu to ćwiczenia praktyczne uczestników):

1. Intencja – cel
2. Założenia turkusowej organizacji
3. Wartości w naszym zespole
4. Cztery kroki NVC
5. Przykład; kierownik prosi o wykonanie dodatkowego zadania
6. Co wspiera porozumienie?
7. Intencja w komunikacji
8. Obserwacje a oceny
9. Uczucia a myśli w masce uczuć
10. Potrzeby a strategie
11. Prośby a żądania
12. Procesy NVC
13. Cztery krzesła – cztery sposoby słuchania
14. Podstawowe założenia NVC
15. Dyskusja problemu
16. Struktura turkusowej organizacji
17. Proces podejmowania decyzji
18. Konflikt
19. Warunki mediacji
20. Umiejętności mediacyjne