Wdrożenie metodologi Lean – usprawnienie procesów w twojej firmie
eliminacja marnotrawstwa (mudy), optymalizacja procesów, poprawa komunikacji pomiędzy pracownikami
pogłębienie wiedzy o konfliktach i pożytkach z nich płynących
uświadomienie sobie różnicy pomiędzy dyskutowaniem problemu a podjęciem decyzji o działaniu
doświadczenie procesu transformacji przejęcia częściowej odpowiedzialności przez pracowników
(trenerzy: Zdzisiek Kolmaga i Marta Kułaga)
Metody nauczania:
wykład z dyskusją, ćwiczenia praktyczne, odgrywanie ról.
Warsztat prowadzony ze zwróceniem uwagi uczestników na takie sposoby prowadzenia spotkań, które zwiększają prawdopodobieństwo połączenia sfery emocji i kory nowej uczestników.
Materiały:
Literatura Lean oraz dostępne artykuły
lista uczuć i lista potrzeb Porozumienia bez Przemocy (NVC).
Przed warsztatem internetowa ankieta oraz cykl (w odstępach tygodniowych) mailowych poleceń artykułów i literatury dla uczestników warsztatu.
Jeśli jesteś zainteresowany współpracą wypełnij formularz skontaktujemy się celem uzgodnienia szczegółów
Chętnie poznamy Twoje potrzeby i dopasujemy do nich treść i przebieg wdrożenia