Do tworzenia i przekształcenia firmy na taką, która jest oparta na współdecyzyjności, przejrzystej komunikacji, efektywności i indywidualnym zaangażowaniu osób, które w niej pracują.
Zmiana organizacji w kierunku turkusu jest wyzwaniem. Firmom oprócz marzeń i wizji potrzebne są specyficzne umiejętności. Proces ich uczenia się oznacza gigantyczną zmianę na poziomie myślenia o środowisku pracy, o byciu menadżerem, podejmowaniu decyzji i generowaniu zysku. W stworzonym przez nas programie, przekazujemy narzędzia niezbędne do wdrożenia tej zmiany. Są to między innymi: konstruktywna komunikacja, podejmowanie decyzji biorących pod uwagę wszystkich, wspieranie rozwoju pracowników, umiejętność radzenia sobie z konfliktem, mediacje.
Po podjęciu pierwszych działań wiele firm zamiast lepszej współpracy i zaangażowania doświadczało chaosu, zniechęcenia, odejścia pracowników. Niestety, nie mamy magicznej pigułki współpracy. Ale stworzyliśmy Leance Lab – zespół trenerów o różnorodnych specjalizacjach, by przejście przez te etapy było możliwe i stało się rzeczywistym przekształceniem w turkusową organizację.
Firma Leance sp z o.o. przygotowała dla Państwa kompleksową ofertę kształcenia tych umiejętności w długofalowym procesie w postaci 3 rocznych kursów
Roczny kurs mediacji prowadzi Yoram Mosenzon (Amsterdam)
Roczny kurs umiejętności coachingowych prowadzi Pernille Plantener (Dania)
Roczny kurs umiejętności turkusowego lidera prowadzi Liv Larsson i Kay Rung (Szwecja)
Jednocześnie zespół Leance Lab oferuje Państwu szkolenia w zakresie
konstruktywnej komunikacji
umiejętności dawania wspierającego feedbacku
prezentacji i wystąpień publicznych
podejmowania i komunikowania decyzji
zarządzania partycypacyjnego
kreowania wizerunku zgodnego z własną osobowością
oraz
sesje coachingu indywidualnego i grupowego
facylitację podejmowania decyzji grupowych.
© 2023 Leance sc
