Od 21 do 25 sierpnia 2024 roku mieliśmy niezwykłą okazję uczestniczyć w jednym z kluczowych wydarzeń dla naszej społeczności – assessment w ramach ścieżki certyfikacji NVC CWS. Dla wielu z nas był to nie tylko moment pełen napięcia i wyzwań, ale również czas radości, głębokiego współdziałania oraz budowania więzi, które na długo pozostaną w naszych sercach.
Wydarzenie to odbyło się w wyjątkowej atmosferze wspólnoty i współpracy w Bliss House. Towarzyszyła nam intensywna radość z tego, że mogliśmy przeżywać ten moment razem. Obraz, który najbardziej utkwił w naszych głowach, to my wszyscy, zgromadzeni w jednym miejscu – żywa reprezentacja naszej społeczności. Niezależnie od ról, jakie pełniliśmy, poczucie bycia razem, współtworzenia czegoś większego, było przytłaczające i jednocześnie niezwykle budujące.
Przez pięć dni, które spędziliśmy razem, wydarzyło się wiele. Grupa kilkudziesięciu osób, w tym mentorzy i trenerzy z różnych zakątków świata, zorganizowała i przeprowadziła intensywny, wielowymiarowy program. Razem 43 osoby wzięły udział:
3 osoby miały końcowy Assessment Renata Bielańska, Małgorzata Piotrowska, Vesna Lorenz
4 osoby miały Pre-Assessment (punkt orientacyjny) Zuza Kawka, Tomek Tenerowicz, Eliza Mikucka, Betka Wójcik
6 osób było w trakcie rejestracji jako kandydaci – czytanie listu intencyjnego – Magda Kujawa Tołdys, Agnieszka Jaryczewska, Kasia Romaniuk, Justyna Ciahotna, Anna Cioch, Aga Misiuk
23 członków społeczności – wspierało w organizacji wydarzenia, tłumaczeniu, empatii, przepływ informacji zwrotnej, onboarding (11 osób, było nowymi członkami społeczności)
4 asesorów Aga Rzewuska Paca, Sabine Geiger, Susane Kraft, Christlin Rajendram
1 asesor w treningu Marta Kułaga
2 trenerów CT Dominika Jasińska, Ela Jurzysta.
Społeczność powstała w listopadzie 2022 roku i nadal się rozwija. To wydarzenie pokazało naszą siłę jako społeczności, a także nasze obszary rozwojowe.
Było — poruszająco, zabawnie, wzruszająco, rozwojowo. Wydarzenie zostało przygotowane przez NAS — przez społeczność. Komitet organizacyjny składał się z grupy osób, z których każda trzymała jakiś kawałek. Podejmowanie decyzji, informacje do osób zainteresowanych, zapisy, wpłaty, wstępne ułożenie planu, kontakt z hotelem, kontakt z grupą asesorsko — mentoringową, zaopiekowanie tłumaczenia i mnóstwo małych i dużych spraw, jest tyle do zrobienia. A zmiany i niedogadania pokazywały nam w jakim stopniu potrafimy się nimi zajmować w duchu NVC.
Osoby z systemu feedbacku dbały o różne strategie na jego przepływ, zapraszając do dzielenia się zarówno tym, jak wzbogacamy nawzajem swoje życia, jak i tym, czemu warto się jeszcze przyjrzeć, by móc dalej się rozwijać; miały także gotowość do wspierania w formułowaniu i przekazywaniu feedbacku, wedle potrzeb.
Osoby z systemu wsparcia wraz z aniołami empatii otaczali opieką potrzebujących, starsi stażem członkowie społeczności wspierali osoby uczestniczące w zjeździe po raz pierwszy, odpowiadali na pytania, dzielili się doświadczeniem, zapraszali do współbycia i współuczestniczenia.
Osoby z systemu przepływu informacji dbały o aktualizowanie dynamicznie zmieniającego się planu, kiedy kolejni członkowie wspólnoty decydowali się zaoferować swoje dary m.in. w postaci próbek trenerskich czy spotkań obiadowych wokół jakiegoś tematu.
Obecność asesorów wspierała wizję społeczności Co-Cert, nazywając dary i obszary wzrostu osób na ścieżce certyfikacji. Stali oni również na straży integralności NVC, pielęgnując piękno i moc przekazu Marshalla
Dzieliliśmy się intencjami i pomysłami na wspólne działania w różnych obszarach poza zjazdowych, żeby wnosić jakości NVC w naszą codzienność i inne społeczności, do których należymy.