Skuteczne decyzje w niewielkich zespołach – Integrowanie opinii i sprzeciwu

Skuteczne decyzje w niewielkich zespołach – Integrowanie opinii i sprzeciwu

Cena produktu

1,200.002,250.00

25-26.02 i 18-19.03.2025  wtorek-czwartek, g. 9.30-17 (90-minutowa przerwa na lunch)

 

Czy możliwe jest podejmowanie grupowych decyzji inaczej niż przez głosowanie lub decyzję lidera? Jak szukać rozwiązań, które uwzględnią diametralnie odmienne opinie? Co, jeśli część osób sprzeciwia się proponowanym rozwiązaniom? 

 

W trakcie warsztatów będziesz miał możliwość:

– dowiedzieć się co jest potrzebne do podjęcia decyzji uwzględniających potrzeby wszystkich osób,
– przećwiczyć prowadzenie dialogu z osobami, które zgłaszają sprzeciw,
– dowiedzieć się jak słuchać znaczenia wypowiedzi, żeby wspierać współpracę,
– przećwiczyć uzgadnianie konkretnych rozwiązań, które działają dla wszystkich,
– doświadczyć tego podejścia obserwując, jak my będziemy podejmować decyzje dot. tych warsztatów,
– eksplorować, co może być dla ciebie wspierające, żeby móc podejmować skuteczne decyzje oparte na współpracy.

Opis produktu

Często zdarza nam się postrzegać osoby, które nie zgadzają się z naszymi propozycjami jako niewspółpracujące, oporne, czy generalnie trudne. Możemy myśleć, że gdyby nie ‘oni’, to wszystko byłoby wspaniałe. Jeśli masz gotowość zaryzykować, aby popatrzeć na sprzeciw jako na dar, to zapraszamy Cię na te warsztaty. Odmienne opinie i sprzeciw niosą informacje o tym, czego brakuje w proponowanym rozwiązaniu i jakie potrzeby są niezaspokojone. Dzięki temu dowiadujemy się, w jakim kierunku tworzyć lub modyfikować rozwiązania, które każdy może zaakceptować jako własne. Esencją tego podejścia jest przekształcanie konfliktów w dylematy, które grupa chce wspólnie rozwiązać. Nabyte umiejętności mogą pomóc w podejmowaniu decyzji grupowych w domu, w pracy i w społecznościach.

 

Wielokrotnie doświadczyłyśmy, że podejmowanie decyzji w taki sposób jest możliwe nawet w przypadku dużej różnicy zdań. Marzymy o tym, żeby taki sposób podejmowania decyzji był coraz bardziej powszechny, ponieważ wówczas powstają decyzje, które są trwałe i chętnie wprowadzane w życie. Zazwyczaj na początku tego sposób podejmowania decyzji zajmuje więcej czasu niż decyzje jednoosobowe, zanim nie nastąpi wzrost zaufania w grupie.

 

Nabyte umiejętności pomogą Ci łatwiej i efektywniej podejmować grupowe decyzje w różnych sytuacjach i środowiskach: domu, firmie, organizacji, czy społeczności. Można je wykorzystać do prostych i skomplikowanych decyzji, kiedy chcemy mieć pewność, że przyjęte rozwiązania działają dla wszystkich. Efekty ich zastosowania są szczególnie widoczne w:

 

  • sytuacji, gdy nie udaje się podjąć decyzji ze względu na rozbieżność stanowisk,
  • przypadku konfliktu wynikającego z różnicy zdań lub grożącego rozłamu,
  • trakcie impasu w rozmowie, spotkaniu, negocjacjach czy realizacji projektu.

 

Te warsztaty w dużym stopniu opierają się na Convergent Facilitation, metodzie podejmowania grupowych decyzji stworzonej przez Miki Kashtan. 

O co prosimy w ramach uczestnictwa?

  • obecność podczas czterech dni warsztatów,
  • otwartość na wypróbowanie nowych rzeczy, nawet jeżeli są niewygodne, a po wypróbowaniu odrzucenie tego, co dla Ciebie nie działa,
  • zapoznanie się z naszym podejściem do pieniędzy i wybranie kwoty, którą chcesz i możesz przekazać.

Płatności

Płatności – nasza filozofia dotycząca zasobów – przepływu pieniędzy i energii

Te warsztaty są oferowane w ramach modelu ekonomii daru, aby zwiększyć dostępność, tego, co oferujemy, oraz wspierać zmianę społecznego modelu dystrybucji zasobów w kierunku takiego, który jest oparty na potrzebach. W naszym społeczeństwie bardzo często zasoby płyną tam, gdzie już są zgromadzone. Naszym marzeniem jest świat, w którym zasoby płyną tam, gdzie są potrzebne, a do tego potrzebne jest odbudowanie zaufania, że nasze potrzeby się liczą i że inne osoby, chcą nas wspierać w ich zaspokajaniu. 

Zapraszamy Cię do doświadczenia, w którym zmieniamy zwyczajowe zasady gry dotyczące płacenia. Ten kurs nie ma etykiety z ceną. To, o co prosimy to wybranie kwoty, jaką chcesz nam przekazać. Zachęcamy do przekazania kwoty, która wydaje się szczodra i możliwa dla ciebie finansowo. Jeżeli chciał(a)byś przekazać inne zasoby niż finansowe, sprawdź proszę z nami, czy te zasoby są nam teraz potrzebne. Ufamy, że wszyscy chcemy dbać o siebie nawzajem, w tym przypadku o to, byśmy mogły wykonywać naszą pracę i dzielić się naszą pasją, oraz żeby wszyscy mogli się uczyć niezależnie od zasobów finansowych.

 

Oto kilka informacji, które mogą pomóc w podjęciu decyzji o kwocie, którą zdecydujesz się wpłacić:

  • potrzebujemy zebrać 15 000 PLN, aby zorganizować to wydarzenie, pokrywając wszystkie koszty zewnętrzne (zakwaterowanie, koszty transportu, materiały, sale konferencyjne) oraz minimalne wynagrodzenie dla trenerów i organizatorów,
  • potrzebujemy zebrać 19 500 PLN, aby pokryć wszystkie koszty zewnętrzne warsztatu i zadbać w pełni o potrzeby materialne trenerów i organizatorów. 

 

Jeżeli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji lub wsparcia, żeby wybrać kwotę, śmiało skontaktuj się z nami pisząc na magdalena.a.baranska@gmail.com lub dzwoniąc na 693 684 407.

 

Jeżeli nie chcesz brać udziału w tym doświadczeniu i nie zastanawiać się nad wyborem kwoty, przekaż proszę jedną z poniższych kwot:

  • 1200 – 1450 zł dla osób indywidualnych
  • 2250 zł dla uczestników z ramienia firmy, która pokrywa koszty.

 

Dość często dostajemy pytanie skąd się bierze różnica w kwocie dla firmy i uczestnika indywidualnego? Oto nasza odpowiedź:

 

  • organizacje dysponują zazwyczaj większymi zasobami finansowymi niż osoby indywidualne, więc jest to zaproszenie do podzielenia się nimi,
  • pracownik wysłany przez organizację zazwyczaj dzieli się zdobytą wiedzą i umiejętnościami z innymi osobami i w ten sposób tworzy nową jakość w organizacji,
  • zdobyta wiedza często przekłada się na namacalne rezultaty finansowe dla firmy.

 

Niezależnie od tego, wszyscy, osoby indywidualne i organizacje, są zaproszeni do wybrania kwoty, którą chcą nam przekazać. Możliwe jest też w dowolnym momencie, również po zakończeniu kursu, przekazanie dodatkowej kwoty. I nie chodzi nam tutaj o rozłożenie płatności na raty, tylko o chęć wsparcia naszej pracy wtedy kiedy przychodzi taki impuls i jest to możliwe.

Logistyka

Wszystkie zjazdy odbywają się w centrum Krakowa na ulicy Dąbrowskiego 24 w dniach 25-26.02 i 18-19.03.2025

Warsztaty odbywają się w godzinach 9.30 – 17 wtorek – środa (90-minutowa przerwa na lunch).

Cena zawiera: szkolenie, materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, kawę i herbatę.

Planujemy na kursie 12 – 18 uczestników.

Więcej o nas

Magda Barańska  – chcę przyczyniać się wszędzie tam, gdzie jestem, do podejmowania decyzji, które działają dla wszystkich, ponieważ w przeciwnym razie decyzje powodują niepotrzebne cierpienie na skalę zależną od ich zakresu. Wierzę, że ludzie z natury lubią znajdować rozwiązania, które dbają o potrzeby wszystkich, a na przeszkodzie stoją niewspierające przekonania i brak umiejętności. Pasjonuje mnie wspieranie transformacji takich przekonań oraz nauczanie umiejętności, które umożliwiają karmiącą współpracę. 

Podczas facylitowania wnoszę wiarę w to, że integracja jest możliwa oraz zaufanie do mądrości i kreatywności uczestników. Lubię oferować miękkość i akceptację, aby uwolnić energię, która utknęła w wątpliwościach i negatywnych osądach. Daje mi wielką radość przyczynianie się do współtworzenia rozwiązań poprzez głębokie słuchanie i integrowanie sprzeciwu. Dążę do tego, aby każde spotkanie i decyzja były przykładem zmiany, którą chcę zobaczyć w świecie. Moje źródła inspiracji obejmują współpracę w różnych projektach, rodzicielstwo i nieustającą refleksję i pracę wewnętrzną.

 

Marta Kułaga – Marzę o świecie, w którym każdy może odnaleźć swoje miejsce pełne sensu, znaczenia, radości i spełnienia. Współtworzę taką rzeczywistość poprzez prowadzenie żłobka i przedszkola Krasnal, współtworzenie Leance, dzielenie się Porozumieniem bez Przemocy i współpracę z firmami we wdrażaniu PbP. Prowadzę indywidualne sesje mediacji i coachingu, wierząc, że każdy z nas może być zmianą, którą pragnie widzieć w świecie. 

Prowadzenie warsztatów grupowych NVC na żywo i wyjazdów NVC jest tym, co najbardziej mnie napełnia. W biznesie to, co naprawdę uwielbiam, to prowadzenie długofalowych procesów zmiany komunikacji i kultury organizacji poprzez szkolenia, współpracę z managerami i zespołami, bowiem wtedy widzę zmianę w kulturze firmy i atmosfery w zespole. 

Jestem certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy (www.cnvc.org), coacherką (2013-2014 Szkoła Profesjonalnego Coachingu, 2015 Coaching oparty na Potrzebach), absolwentką Szkoły Trenerów komunikacji opartej na empatii (2010 –2013), mediatorką (2016-2017 Kurs mediacji Yorama Mozensona). Jestem facylitatorką dialogu i wspieram w rozwiązywaniu konfliktów grupowych.