Czym jest przywództwo oparte na NVC?

• działaniem z odwagą, poruszaniem niekomfortowych i ważnych tematów,
• widzeniem ludzi poza rolami, które pełnią,
• dbaniem równocześnie o relacje i efektywność,
• przekonaniem, że każdy działa najlepiej jak potrafi w danym momencie, że każdy może się rozwijać, zmieniać, uczyć, po to, aby następnym razem zadziałać lepiej,
• świadomością emocji i widzeniem ich jako ważnego źródła informacji o naszej współpracy,
• słuchaniem tego, co dla każdego jest ważne i widzeniem jego perspektywy,
• szczerym wypowiadaniem swojego zdania z troską o innych,
• proszeniem o to, czego potrzebujemy, szczególnie o wsparcie,
• szukaniem rozwiązań, które uwzględniają to, co jest ważne dla każdego.

Najprościej mówiąc przywództwo oparte na NVC jest dbaniem o całość i o wszystkich oraz uwzględnieniem różnorodnych perspektyw. Tak rozumiane przywództwo opiera się na konkretnych narzędziach, umiejętnościach i procesach NVC. Lider, który przewodzi w oparciu o NVC, potrafi korzystać z tych konkretnych narzędzi i umiejętności w adekwatny do sytuacji sposób.

Być może zapraszamy Ciebie do zupełnie innego świata, który wydaje się niemożliwy. Niemożliwego świata, w którym:

• bezpieczne jest pokazywanie własnych słabości, emocjonalne odkrywanie się, a wrażliwość jest siłą,
• celem jest dbanie o całość, o dobrostan wszystkich,
• liderzy mogą być współ-mocni, a nie samotni, 
• wspólnie szukamy najlepszych strategii współpracy poprzez pielęgnowanie naszych marzeń i relacji oraz akceptację rzeczywistości.

Program kursu przygotowałyśmy na podstawie naszych doświadczeń i widzimy jak takie podejście zmienia jakość współpracy. Jednocześnie wiemy, że zmiana dzieje się krok po kroku, a każdy z tych kroków jest ważny. Zapraszamy Ciebie do wypróbowania i wybierania z tego co oferujemy, elementów które działają dla Ciebie.

Jak widzimy rolę lidera?

Liderzy nie są elitarną grupą. Każdy z nas jest liderem i może objąć rolę przywódcy, niezależnie od tego jaką rolę pełni w organizacji. Lidera widzimy jako osobę, która jest gotowa inicjować nowe rzeczy w swoim otoczeniu i jednocześnie uznaje, że wielu rzeczy nie wie, oraz że są obszary, na które nie ma wpływu. Ta zmiana może mieć miejsce:

• w relacji z samym sobą,
• w indywidualnych relacjach,
• w grupie, której jesteśmy częścią,
• w ramach systemów, czyli umów, które regulują nasze życie społeczne.

W naszym rozumieniu podstawowym zadaniem przywódców jest budowanie zaufania, zaangażowania i współodpowiedzialności. Na poziomie relacji z samym sobą oznacza to poznanie siebie, własnych mocnych i słabych stron, zwracanie uwagi na doświadczane uczucia oraz dbanie o swoje potrzeby. Innymi słowy, bycie swoim najlepszym, mądrym przyjacielem.

W relacjach z innymi dzieje przywództwo dokonuje się poprzez rozmowy indywidualne i spotkania w grupie. Te rozmowy mogą dotyczyć tego, co jest do zrobienia i jak chcemy to zrobić, co się dzieje między dwiema osobami, w zespole, w całej organizacji czy społeczności lub jak funkcjonują systemy regulujące życie społeczne. Lider jest tą osobą, która inicjuje takie rozmowy oraz zwołuje i prowadzi takie spotkania. Tam jego rolą jest:

• stwarzanie przestrzeni, w której każdy może wyrazić, co jest dla niego ważne,
• słuchanie i skupianie uwagi na tym, co się dzieje z drugą osobą lub w grupie,
• zadawanie pytań, które pomagają zrozumieć innych, zobaczyć ich talenty oraz wspierają zaangażowanie i współodpowiedzialność,
• wspieranie kreatywności,
• stwarzanie przestrzeni dla rozwiązań, które uwzględniają to, co jest ważne dla każdego.

Aby przybliżyć Ci nasze rozumienie znaczenia empatii w przywództwie, zapraszamy Cię do obejrzenia webinaru z Shoną Cameron.

Shona Cameron jest trenerką i assesorką certyfikowana przez Centre for Nonviolent Communication www.cnvc.org: https://www.youtube.com/watch?v=gck3ad5Sprc

Logistyka

Terminy zjazdów: 

Daty poszczególnych zjazdów podamy bliżej planowanego terminu rozpoczęcia kursu.

Godziny zjazdów: 10.00-18.00 i 9-17, z półtoragodzinną przerwą.

Miejsce:

• Kraków: Sala szkoleniowa Leance, Dąbrowskiego 24
• Warszawa: lokalizację warszawską podamy bliżej terminu rozpoczęcia kursu

Planujemy na kursie 12-16 uczestników.

Dla kogo jest kurs?

Kurs jest skierowany do osób, które kwestionują “tradycyjne” podejście do zarządzania, wierzą, że pełna zaangażowania współpraca jest możliwa oraz chcą pogłębić swoje umiejętności i ugruntować postawę w tym zakresie.

To kurs dla osób, które:

• cenią dobrą atmosferę pracy na równi z efektywnością,
• chcą, żeby członkowie ich zespołów byli partnerami, a nie podwładnymi,
• chcą zmniejszyć poczucie samotności w swojej roli w pracy,
• chcą doświadczać więcej wspólnoty i partnerstwa pełniąc rolę liderów,
• mają dość mówienia innym co mają robić i marzą o dzieleniu współodpowiedzialności,
• chcą inaczej motywować do działania niż przez karanie i nagradzanie.

“Przywództwo jest jakością, która jest obecna w każdym z nas. Liderzy nie są elitarną grupą. Każdy z nas jest liderem i może objąć rolę przywódcy, niezależnie od tego, jaką rolę pełni w organizacji czy społeczności. Potrzebujemy uprościć przywództwo, żeby stało się powszechnie dostępne i zakończyć poszukiwania lepszych liderów.” Peter Block

Zapraszamy osoby z ugruntowaną znajomością NVC /przyjmuje się, że daje to uczestnictwo w min. 10 dniach szkoleniowych z NVC/

Jaka jest nasza intencja?

Zapraszamy do tego kursu z intencją pokazania, że rola lidera może wyglądać inaczej oraz aby przyjrzeć się trudnym lub niewygodnym aspektom bycia liderem. Takim aspektem jest na przykład samotność – samotność w podejmowaniu decyzji, samotność w ponoszeniu konsekwencji. Chcemy pokazywać, że możliwe są inne, bardziej służące sposoby na bycie liderem. Możliwe jest bycie liderem we współpracy i współodpowiedzialności oraz doświadczając partnerstwa i przynależności.

Naszą intencją jest również wspieranie wspólnoty i poczucia przynależności pomiędzy osobami, które wybierają podobny system wartości. Z jednej strony chcemy dzielić się inspiracjami, wiedzą i umiejętnościami NVC, które pomagają budować dialog oraz przekazywać konkretne narzędzia do wykorzystania w codziennej pracy. Z drugiej strony chcemy wspierać budowanie społeczności osób, które pomagają sobie we wprowadzaniu zmian i wzajemnie się inspirują.

Jesteśmy przekonane, że środowisko pracy może wyglądać inaczej niż miejsce “gdzie nie wolno być człowiekiem”. Wierzymy, że możliwe jest tworzenie miejsc, które służą realizacji potencjału człowieka, różnorodności i kreatywności. Chcemy tu w Polsce wspierać ruch zmiany społecznej dotyczącej rozumienia roli lidera i współpracy, który znamy dzięki pracom Miki Kashtan, Brené Brown, Petera Blocka, Margaret J. Wheatley oraz Marie Miyashiro i pokazać, że jest coraz więcej osób gotowych działać według nowego paradygmatu.

Wiemy, że jedna osoba nie może zmienić całej organizacji, ale wierzymy, że może wprowadzić zmianę w swoim zespole. Wprowadzenie tej zmiany jest możliwe poprzez dzielenie się władzą i odpowiedzialnością. Współdzielenie odpowiedzialności zwiększa motywację pracowników. Takie podejście może zwiększyć efektywność, a na pewno zmienia atmosferę.

Trenerki

Magda Barańska – moją pasją jest wspieranie osób we wzajemnym zrozumieniu i szukaniu rozwiązań, które działają dla wszystkich. Niestety w szkole nie ma takiego przedmiotu. Świadomie rozwijam tę umiejętność od 2008 roku, kiedy poznałam Porozumienie bez Przemocy. Współtworzę Strefę Porozumienia, gdzie oferujemy wsparcie dla osób w konflikcie, oraz międzynarodową uczącą się społeczność Nonviolent Global Liberation, a w jej ramach – system rozwiązywania konfliktów i przepływu zasobów.

Brygida Dynisiuk – rozwój osobisty jest moją pasją i praktyką. Od 2010 roku zgłębiam Porozumienie bez Przemocy, od 2019 jestem certyfikowaną trenerką w tym nurcie. Fascynuje mnie, w jaki sposób język wpływa na to jak się czujemy i jakich dokonujemy wyborów, dlatego prowadzę warsztaty rozwijające umiejętności komunikacyjne, facylituję trudne rozmowy oraz prowadzę mediacje. Marzy mi się świat, w którym sposobami na rozwiązywanie trudności są zaufanie, dialog i kreatywność.

Marta Kułaga – marzę i działam, aby sposób w jaki rozmawiamy ze sobą stał się bardziej wspierający zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym. Jestem certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy Marshalla Rosenberga, mediatorką oraz profesjonalną coacherką. Prowadzę dwie firmy: Leance, która pomaga organizacjom tworzyć przyjazne środowisko pracy, oraz przedszkole Krasnal, gdzie nauczyciele, dzieci i rodzice budują społeczność w paradygmacie turkusu.

Tematyka zjazdów

Zjazd 1 – Budowanie podstaw współpracy

Kto jest na sali i na co chcemy się umówić? Budowanie ram.

Dlaczego tu jestem? Połączenie z intencją własną i innych.

Jakie jest moje marzenie? Eksplorowanie wizji innego świata i współpracy.

Czego chcę się uczyć? Wybór, wolność i odpowiedzialność – nowy paradygmat motywacji do rozwoju, nauki i pracy.

Zjazd 2 – Ja, lider

Zacznij od docenienia…. siebie. Zasoby, umiejętności, doświadczenia.

I’m not enough. Jak zakończyć opowiadanie starej historii?

Na jakim rozdrożu stoję? Wartości jako kompas na ścieżce lidera.

Złość – nieoczekiwany dar we współpracy.

Zjazd 3 – Ja i Ty – nasza relacja

Racja czy relacja? Zaproszenie do kształtowania relacji.

Słuchanie – najważniejsza kompetencja lidera.

Trudne relacje w zespole i kroki do ich poprawienia.

Jak poradzić sobie z rzeczywistą i wyobrażoną krytyką.

Zjazd 4 – Ja i zespół

Opancerzone czy odważne przywództwo? Zaproszenie do kształtowania kultury zespołu.

Od ja do my: siła różnorodności i przynależności. Jak odzyskać wybór w roli?

Dynamika procesów zachodzących w grupach. Wykorzystanie procesu grupowego do rozwoju.

Gdy jesteś trzecią stroną w konflikcie. Jak zakończyć grę w obwinianie?

Zjazd 5 – Ja i systemy

Od euforii do urealnienia. Jak jawne i niejawne systemy kształtują rzeczywistość?

Pięć kluczowych systemów. Zaproszenie do świadomego wybierania i kształtowania systemów.

Wpływ i poszerzanie strefy wpływu. Czego potrzebujesz, by zwiększać zakres zmian?

Mity i pułapki współpracy oraz jak się przed nimi uchronić.

“Definiujemy lidera jako każdą osobę, która chce pomóc, która chce pokazać się, aby wprowadzić zmianę do swojego świata.” The Berkana Institute

W ramach kursu dostępne będą materiały zawierające:

• opis tematu,
• wybrane zagadnienia teoretyczne,
• ćwiczenia,
• pytania do refleksji,
• zadanie do praktykowania.

Na zakończenie otrzymasz certyfikat określający liczbę spotkań w całej grupie i w dwójkach, na których byłaś/eś obecna/y oraz zakres tematyczny kursu.

Płatności

Nasza filozofia dotycząca zasobów – przepływu pieniędzy i energii

Naszym marzeniem jest świat, w którym zasoby płyną tam, gdzie są potrzebne. W naszym społeczeństwie bardzo często zasoby płyną tam, gdzie już są zgromadzone. Naszą intencją jest stworzenie takiego środowiska, w którym możemy doświadczyć przepływu zasobów w oparciu o potrzeby, przez rozdzielenie dawania od otrzymywania. Do tego potrzebne jest odbudowanie zaufania, że nasze potrzeby się liczą i że mają namacalną moc do mobilizowania różnych rodzajów zasobów, tak żeby możliwe było zaspokajanie jak największej ilości potrzeb.

O co prosimy w ramach uczestnictwa?

• obecność na całości kursu, czyli na wszystkich zjazdach,
• otwartość na wypróbowanie nowych rzeczy, nawet jeżeli są niewygodne, a po wypróbowaniu odrzucenie tego, co dla Ciebie nie działa,
• zapoznanie się z naszym podejściem do pieniędzy i wybranie kwoty, którą chcesz i możesz zapłacić.

Zapraszamy Cię do doświadczenia, w którym zmieniamy zwyczajowe zasady gry dotyczące płacenia. Ten kurs nie ma etykiety z ceną. Ktoś przed Tobą już zapłacił za Ciebie, nie tylko pieniędzmi, również czasem, energią, doświadczeniem.

To, o co prosimy to wybranie kwoty, jaką chcesz przekazać na rzecz osób, które przyjdą na kolejne warsztaty, mediacje, kręgi naprawcze oraz sesje coachingowe prowadzone przez nas. Jeżeli chciał(a)byś przekazać inne zasoby niż finansowe, sprawdź, proszę z nami, czy te zasoby są nam teraz potrzebne. Ufamy, że wszyscy chcemy dbać o siebie nawzajem, w tym przypadku o to, byśmy mogły wykonywać naszą pracę i dzielić się naszą pasją, oraz żeby wszyscy mogli się uczyć niezależnie od zasobów finansowych.

Jeżeli potrzebujesz jakichkolwiek informacji lub wsparcia, żeby wybrać kwotę, śmiało skontaktuj się z nami: magdalena.a.baranska@gmail.com, tel. 693 684 407.

Jeżeli nie chcesz brać udziału w tym doświadczeniu, wybierz, proszę jedną z poniższych kwot:

• Kwoty za kurs dla osób indywidualnych oraz dla osób z ramienia firmy zostaną podane bliżej terminu. 

Dość często dostajemy pytanie dlaczego skąd się bierze różnica w kwocie dla firmy i uczestnika indywidualnego? Oto nasza odpowiedź:

• organizacje dysponują zazwyczaj większymi zasobami finansowymi niż osoby indywidualne, więc jest to zaproszenie do podzielenia się nimi,
• pracownik wysłany przez organizację zazwyczaj dzieli się zdobytą wiedzą i umiejętnościami z innymi osobami i w ten sposób tworzy nową jakość w organizacji,
• zdobyta wiedza często przekłada się na namacalne rezultaty finansowe dla firmy.

Niezależnie od tego, wszyscy, osoby indywidualne i organizacje, są zaproszeni do wybrania kwoty, którą chcą nam przekazać. Możliwe jest też wybranie jakiejś kwoty przy rejestracji, a w dowolnym momencie, również po zakończeniu kursu, przekazanie dodatkowej kwoty. I nie chodzi nam tutaj o rozłożenie płatności na raty, tylko o chęć wsparcia naszej pracy wtedy kiedy przychodzi taki impuls i jest to możliwe.

Jak się zapisać na kurs?

W tym momencie zapraszamy zainteresowane osoby do wypełnienia ankiety [link].

Opinie o kursie

“Przywództwo w NVC

10 intensywnie szkoleniowych dni.

Łącznie ponad 5000 przebytych kilometrów.

Logistyka rodzinna i zawodowa- Level: Hard.

Gwarna Warszawa i magiczny Kraków.

Nie przechodzi mi przez gardło, że ten proces się zakończył.

Wybieram wiarę, że to początek nowej drogi w moim życiu i że jeszcze tyle przede mną!

Wracam.

W poczuciu pełni i gotowości do dalszej eksploracji.

W zaufaniu do własnych zasobów i ze świadomością, że to “good enough”.

W poczuciu dumy, że dane mi było wzrastać w tak nowatorskim i pierwszym na świecie szkoleniu z zakresu tematyki przywództwa w NVC, który Autorki tworzyły od 2019 roku.

Z nadzieją, że kolejne edycje przyniosą uczestnikom równie wiele dobra, które było moim udziałem.

W świętowaniu współmocy czternastu niezwykłych Liderek, pełnej przepływu, transformacji, odkryć i darów.

I wreszcie we wdzięczności dla

Marta Kułaga Magda Barańska Brygida Dynisiuk za przecieranie szklaków, za autentyczność, za empatyczne towarzyszenie, morze kompetencji i odwagę w dzieleniu się nimi.”

OLGA BAJBAK, absolwentka kursu Współ+praca, edycja 2021/2022

————

Ostatni zjazd. To niezwykłe warsztaty/kurs. Współ-tworzone we współ-mocy z osobami uczestniczącymi przez 3 trenerki: Marta Kułaga & Brygida Dynisiuk & Magda Barańska. Co w deklaracji, to w działaniu. “Walk-your-talk” – cenna spójność. Doświadczenie z wiedzą łączone na bieżąco. Razem z nietraceniem z oczu celu i dbaniem o efektywność przy jednoczesnym podążaniu za żywym życiem i potrzebami chwili, z autentycznym pokazywaniem siebie i w pełnym kontakcie trenerki – osoby uczestniczące. Poza ogromną porcją doświadczeń i wiedzy, połączenie jasnej struktury z elastycznością i otwartością na modyfikacje w odpowiedzi na potrzeby uczestniczących daje mi spokój, klarowność, poczucie wpływu, a więc i zaangażowanie, czucie się istotną częścią tego procesu.

I co jeszcze dla mnie ważne – mój cel osobisty: zobacz, jak to jest być liderką dla samej siebie, pozostając w równowadze z sobą, rodziną, innymi ludźmi i życiem.

Pracując nad sobą wzbogacam i zasilam społeczności, które współtworzę.

Dziękuję prowadzącym i biorącym udział. Każdy głos, każda obserwacja, którą się dzielimy, każdy moment wysłuchania i usłyszenia są dla mnie bezcenne.

JAGA, absolwentka kursu Współ+praca, edycja 2021/2022

———

W ciągu ostatnich lat prowadzenia firmy miałam przekonanie, że samotność liderki to… stan naturalny. Jednoosobowa odpowiedzialność za organizację i ludzi, rozwiązywanie codziennych problemów oraz dawanie innym przestrzeni do bycia wysłuchanym i wziętym pod uwagę. Tego było zbyt wiele jak na jedną osobę. Kurs Współ+praca. Przywództwa oparte na NVC dał mi możliwość przyjrzenia się sobie w różnych rolach, między innymi liderki oraz przeformułowania blokującego mnie w zarządzaniu ludźmi przekonania. Poczułam moc współdzielenia się pracą i odpowiedzialnością, moc odpuszczania i zaufanie, że ludzie pracują najlepiej jak potrafią w danym momencie. Zaczęłam podejmować decyzje z miejsca wolności, a nie przymusu. Zdobyłam odwagę do bycia w konflikcie, nauczyłam się głosować metodą sprzeciwu i dzięki temu jestem bliżej ludzi. Wszystko to w zaufaniu i bezpiecznej przestrzeni stworzonej przez trenerki.

ADRIANA NIEDBALA, absolwentka kursu Współ+praca, edycja 2021/2022

Webinary - o czym jest kurs

Zapis z sesji Q&A z dnia 12.12.2022

Webinar wyjaśniający, czego dotyczy kurs