Dla kogo?

• dla wszystkich, którzy chcą zacząć wdrażać zmiany, by doświadczać więcej współpracy i zaufania w swoich zespołach i organizacjach
• dla liderek/ów organizacji i zespołów oraz osób w roli managera, Product Owner, PM, Team Lead, kierownika zespołu, którzy chcą rozwijać kompetencje w kierunku przywództwa w oparciu o Porozumienie bez Przemocy
• dla przedstawicieli zespołów i organizacji, którzy szukają swojej ścieżki rozwoju
  dla osób z działów HR, HR BP, PM, szukających inspiracji dotyczących praktyki NVC w organizacjach i chcących zweryfikować czy NVC to właściwa, spójna z nimi i ich organizacją droga;
• dla osób odpowiedzialnych za komunikację wewnętrzną firmy oraz rozwój kultury organizacyjnej
• dla osoby ze świata biznesu, której zależy na współtworzeniu świata, który działa dla wszystkich.

Te warsztaty są jednocześnie modułem wprowadzającym do rocznego studium Wybieram Współpracę – Komunikacja w Biznesie oparta na potrzebach (szczegóły wkrótce).

Płatności

• WARIANT 1: Cena regularna pakietu – wspieram zrównoważony rozwój i projekty dla grup z mniejszymi zasobami, płacę pełną kwotę: 2800 zł
• WARIANT 2: Korzystam z ceny promocyjnej przy zapisie do 15 października 2024 roku: 2300 zł
• WARIANT 3: Korzystamy z ceny promocyjnej: 3 za 2. Przychodzimy we 3 z jednej organizacji, płacimy za 2 (przy zapisie do 30 września):  5600 zł

Logistyka

Warsztaty odbywają się w centrum Krakowa na ulicy Dąbrowskiego 24 w dniach 8-9 stycznia 2025 roku.

Warsztaty odbywają się w godzinach 9.30 – 17 wtorek – środa (90-minutowa przerwa na lunch).

Konsultacje przed warsztatami oraz sesja Q&A odbywa się na platformie zoom (link zostanie przesłany mailowo). 

Cena zawiera: 

• • warsztaty stacjonarne (2 dni warsztatowe), materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, kawę i herbatę
  • 60 min sesja online 1na1 przed warsztatami
  • dostęp do platformy z webinarem Wybieram współpracę i materiałami dodatkowymi 
  • sesja z praktyką i QA  22.01 9.30-11.00

Planujemy na kursie 12 – 16 uczestników.

Warsztaty odbędą się również przy mniejszej ilości uczestników jeśli uda nam się zebrać odpowiednią ilość środków (minimum 8 osób).

Więcej o nas

Maja Wyborska 

Trenerka i facylitatorka biznesowa Empathy@Work, Life & Business Coach, certyfikowana praktyczka Resonant Healing,

trenerka w procesie certyfikacji CNVC, edukatorka w zakresie neurobiologii interpersonalnej.

Sensem pracy Mai jest współtworzenie świata, który działa dla wszystkich (skupiając się głównie na transformowaniu organizacji z kultury obwiniania w stronę kwitnięcia razem).

Ma ponad 14 lat doświadczenia w pracy w międzynarodowym biznesie (Ernst&Young, fundusze private equity). Równocześnie z pracą, jest mamą trójki cudownych dzieci, które są jej nauczycielami życia.

Szkolenia, warsztaty, wykłady, sesje coachingowe i sesje Resonant Healing, które Maja prowadzi, są oparte na Porozumieniu bez przemocy (NVC) i neurobiologii, skupiają się na dobrostanie i relacjach pełnych zaufania zarówno w pracy jak i codziennym życiu. Jest współautorką projektu “Widzę Człowieka” oraz programu “Uczeń Mediatorem”. Maja współtworzy coroczny Maraton Empatii w Polsce. 

Mając sporo ponad 1000 godzin warsztatów i rozwoju w komunikacji empatycznej, pomaga organizacjom, by empatia była ich atutem, przewagą konkurencyjną i zasobem dla pracowników, zespołu i biznesu. Robi to dzięki projektowaniu i prowadzeniu transformujących procesów wokół komunikacji dla organizacji gotowych na wykorzystanie swojego potencjału.

Ulubione tematy pracy Mai to: bezpieczeństwo psychologiczne, wellbeing, Diversity&Inclusion, stres, wypalenie zawodowe, kultura organizacji w oparciu o empatię zamiast obwiniania, efektywny lider.  

Więcej o Mai: 

https://www.linkedin.com/in/majawyborska/

Aga Wnękowicz-Smenżyk 

Trenerka komunikacji konstruktywnej, talent managerką, facylitatorka i konsultantką w biznesie. Swoimi działaniami wspiera praktyków NVC, liderów, managerów HR i zespoły w:

•  dbaniu o komunikację i relacje w organizacji w oparciu o empatię, szacunek, współodpowiedzialność, autentyczność i zasoby wszystkich (z uwzględnieniem liderki/lidera)
•  tworzeniu i rozwijaniu zdrowych zespołów i zdrowej, zrównoważonej kultury organizacyjnej

Działania kieruje w szczególności do liderów oraz organizacji nastawionych na osiąganie celów mających pozytywny wpływ na rzeczywistość. Chce tworzyć świat, w którym widzimy się przez pryzmat uczuć, potrzeb i naszych naturalnych zasobów. 

Absolwentka wydziału zarządzania i komunikacji społecznej UJ oraz studiów podyplomowych Talent Management in Tech Companies na AGH.  Przez 7 lat współtworzyła (jako co-ownerka i talent managerka) krakowski software house Bravelab.io i dbała o budowanie kultury organizacyjnej w oparciu o współ-decyzyjność, partycypację i transparentność.  

Od 2022 roku wspiera Leance w rozwoju organizacji i w działaniach dla liderów i biznesu, asystuje i współprowadzi szkolenia, zainicjowała Śniadania z Porozumieniem – cykl networkingowo-warsztatowy dla liderów i liderek zainteresowanych przywództwem w oparciu o NVC (Kraków, Wrocław). 

Ukończyła 2 lata studium NVC. Odbyła ponad 50 dni szkoleniowych z certyfikowanymi trenerami NVC. Jest członkinią CWS (ogólnopolskiej społeczności na ścieżce certyfikacji CNVC). 

Łączy NVC z systemowym spojrzeniem na władzę i nasze zasoby, z pozytywną psychologią, neurobiologią oraz pracą na naturalnych zasobach. 

Koordynatorki

Kontakt:

Maja: tel. 503 111 670

Agnieszka: tel. 508 768114, email wspolpraca@leance.org