Niech zgadnę: Twoje obawy zostały przyjęte z zadowoleniem i wysłuchane. Zostałeś zapytany o swoją opinię. Brałeś udział w całym procesie decyzyjnym. Ty i Twoi współczłonkowie spotkaliście się na poziomie oczu. Cały proces był przejrzysty. Przyjrzeliście się rozwiązaniom, a nie ludziom, którzy je wprowadzili. Nie ma ukrytych programów i drugich myśli.

Niemożliwe?

Kolejne nieskuteczne marzenie?

Na warsztatach przyjrzymy się systemom decyzyjnym, które znamy z naszego doświadczenia oraz kilku różnym metodom podejmowania decyzji grupowych. Jednym z nich będzie Systemic Consensing.

Marta Kułaga – Certyfikowana trenerka Porozumienia bez Przemocy

Idea Porozumienia bez Przemocy jest dla niej filozofią, perspektywą postrzegania, świata – spotkaniem się ze współczuciem i zrozumieniem potrzeb, jakie zaspokajamy poprzez nasze działania, uwalniając się od obwiniania, osądzania, krytykowania. Jest certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy, posiada też certyfikat Szkoły Profesjonalnego Coachingu. Współtworzy turkusową organizację Leance sp. z o.o. W swojej pracy łączy podejście coachingowe z NVC na poziomie zarządzania firmą, w sposobie komunikacji pomiędzy interesariuszami firmy oraz w pracy z dziećmi. Jest właścicielką i dyrektorką Niepublicznego Przedszkola Krasnal w Krakowie od czerwca 2000. Od początku istnienia przedszkola najważniejsze było dla niej rozwijanie sfery społeczno-emocjonalnej dziecka, co w skrócie oznacza: rozpoznawanie przeżywanych emocji, mówienie o nich, wyrażanie ich w sposób przyjazny dla innych, dbanie o realizację własnych potrzeb i dbanie o relacje, radzenie sobie w sytuacjach trudnych. Uskrzydla ją podejmowanie wyzwań i przekraczanie swoich ograniczeń oraz prawdziwy i autentyczny kontakt z niepowtarzalnością i bogactwem drugiego człowieka.

Blaski i cienie decyzji grupowych