500.00zł – 1,200.00zł
Decyzje grupowe to codzienność wielu zespołów i organizacji, ale czy zawsze przebiegają one w sposób, który wspiera współpracę, efektywność i wzajemne zrozumienie? Umiejętność facylitowania takich procesów zmienia jakość pracy na wielu poziomach.
Ucząc się facylitacji procesów decyzyjnych, zyskujesz nie tylko narzędzia, które pomagają efektywnie zarządzać grupą. Wnosisz też nową jakość do swojej organizacji – jakość opartą na współpracy, świadomości i trosce o ludzi.
Decyzje grupowe to codzienność wielu zespołów i organizacji, ale czy zawsze przebiegają one w sposób, który wspiera współpracę, efektywność i wzajemne zrozumienie? Umiejętność facylitowania takich procesów zmienia jakość pracy na wielu poziomach. Ucząc się facylitacji procesów decyzyjnych, zyskujesz nie tylko narzędzia, które pomagają efektywnie zarządzać grupą. Wnosisz też nową jakość do swojej organizacji – jakość opartą na współpracy, świadomości i trosce o ludzi.
Czy próbujesz w większym stopniu włączać innych w podejmowanie decyzji, które ich dotyczą, ponieważ masz poczucie, że to poprawi jakość współpracy w twoim domu, w pracy czy społeczności?
A może robisz to, bo takie są nowe oczekiwania w twojej firmie czy organizacji? Czy to sprawia, że spotkania są niekończącymi się debatami, które nie prowadzą do żadnych ustaleń? A jak wreszcie jest podjęta decyzja, to i tak wiele osób jest niezadowolonych lub nie ma energii, żeby ją wdrażać?
Obecnie jako społeczeństwo doświadczamy zmiany sposobów podejmowania decyzji i tego, jak współpracujemy. Do niedawna niemal wszyscy zgadzali się, że szef wydaje polecenia służbowe. Teraz młodzi ludzie, i nie tylko, chcą mieć coraz większy wpływ na to, co, kiedy i jak robią, a nawet jak działa cała firma czy organizacja. Jednocześnie w firmach i społecznościach są osoby, które mają ogromną wiedzę, doświadczenia i trzymają więcej odpowiedzialności.
Jak w takich warunkach kształtować współpracę, żeby służyła wszystkim i całej organizacji?
Decyzje grupowe to codzienność wielu zespołów i organizacji, ale czy zawsze przebiegają one w sposób, który wspiera współpracę, efektywność i wzajemne zrozumienie? Umiejętność facylitowania takich procesów zmienia jakość pracy grupowej na wielu poziomach.
Ucząc się facylitacji procesów decyzyjnych, zyskujesz nie tylko narzędzia, które pomagają efektywnie zarządzać grupą. Wnosisz też nową jakość do swojej organizacji – jakość opartą na współpracy, świadomości i trosce o ludzi.
Czasem mamy pokusę znaleźć podejście czy model który pozwoli nam w każdym kontekście podjąć grupowa decyzję, tak jak ja szukałam złotego graala podejmowania decyzji grupowych – metody, która będzie jasna i prosta i zawsze zadziała
Jestem zdania, że potrzebujemy bardzo różnych metod, technik, podejść, sposobów – żeby znaleźć w danym kontekście ten najbardziej pasujący.
Młotek nie odpowie na wszystkie nasze wyzwania, ale możemy budować skrzynkę z narzędziami, których użyjemy w zależności od kontekstu, sytuacji i problemu.
Tak jak ubranie ma pewne pożądane właściwości w każdym kontekście (wygodne, estetyczne, dopasowane rozmiarem), jednocześnie różne konteksty wymagają innego rodzaju ubrania (sportowego, eleganckiego, codziennego, domowego, do spania, do uprawiania sportu), tak i podejmowanie decyzji grupowych ma u podłoża pewne uniwersalne zasady, aktualizujące się w kontekstach grupowych i rodzaju decyzji.
Termin:
3 x 3 godziny (10:00-13:00)
15,22,29 KWIETNIA 2025
(trzy kolejne wtorki)
ONLINE (platforma Zoom)
Link do spotkania otrzymasz 1 dzień przed wydarzeniem
Płatności – nasza filozofia dotycząca zasobów – przepływu pieniędzy i energii
Te warsztaty są oferowane w ramach modelu ekonomii daru, aby zwiększyć dostępność, tego, co oferujemy, oraz wspierać zmianę społecznego modelu dystrybucji zasobów w kierunku takiego, który jest oparty na potrzebach. W naszym społeczeństwie bardzo często zasoby płyną tam, gdzie już są zgromadzone. Naszym marzeniem jest świat, w którym zasoby płyną tam, gdzie są potrzebne, a do tego potrzebne jest odbudowanie zaufania, że nasze potrzeby się liczą i że inne osoby, chcą nas wspierać w ich zaspokajaniu.
Zapraszamy Cię do doświadczenia, w którym zmieniamy zwyczajowe zasady gry dotyczące płacenia. Ten kurs nie ma etykiety z ceną. To, o co prosimy to wybranie kwoty, jaką chcesz nam przekazać. Zachęcamy do przekazania kwoty, która wydaje się szczodra i możliwa dla ciebie finansowo. Jeżeli chciał(a)byś przekazać inne zasoby niż finansowe, sprawdź proszę z nami, czy te zasoby są nam teraz potrzebne. Ufamy, że wszyscy chcemy dbać o siebie nawzajem, w tym przypadku o to, byśmy mogły wykonywać naszą pracę i dzielić się naszą pasją, oraz żeby wszyscy mogli się uczyć niezależnie od zasobów finansowych.
Jeżeli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji lub wsparcia, żeby wybrać kwotę, śmiało skontaktuj się z nami pisząc na magdalena.a.baranska@gmail.com lub dzwoniąc na 693 684 407.
Jeżeli nie chcesz brać udziału w tym doświadczeniu i nie zastanawiać się nad wyborem kwoty, przekaż proszę jedną z poniższych kwot:
Dość często dostajemy pytanie skąd się bierze różnica w kwocie dla firmy i uczestnika indywidualnego? Oto nasza odpowiedź:
Niezależnie od tego, wszyscy, osoby indywidualne i organizacje, są zaproszeni do wybrania kwoty, którą chcą nam przekazać. Możliwe jest też w dowolnym momencie, również po zakończeniu kursu, przekazanie dodatkowej kwoty. I nie chodzi nam tutaj o rozłożenie płatności na raty, tylko o chęć wsparcia naszej pracy wtedy kiedy przychodzi taki impuls i jest to możliwe.
Magda Barańska – chcę przyczyniać się wszędzie tam, gdzie jestem, do podejmowania decyzji, które działają dla wszystkich, ponieważ w przeciwnym razie decyzje powodują niepotrzebne cierpienie na skalę zależną od ich zakresu. Wierzę, że ludzie z natury lubią znajdować rozwiązania, które dbają o potrzeby wszystkich, a na przeszkodzie stoją niewspierające przekonania i brak umiejętności. Pasjonuje mnie wspieranie transformacji takich przekonań oraz nauczanie umiejętności, które umożliwiają karmiącą współpracę.
Podczas facylitowania wnoszę wiarę w to, że integracja jest możliwa oraz zaufanie do mądrości i kreatywności uczestników. Lubię oferować miękkość i akceptację, aby uwolnić energię, która utknęła w wątpliwościach i negatywnych osądach. Daje mi wielką radość przyczynianie się do współtworzenia rozwiązań poprzez głębokie słuchanie i integrowanie sprzeciwu. Dążę do tego, aby każde spotkanie i decyzja były przykładem zmiany, którą chcę zobaczyć w świecie. Moje źródła inspiracji obejmują współpracę w różnych projektach, rodzicielstwo i nieustającą refleksję i pracę wewnętrzną.
Marta Kułaga – Marzę o świecie, w którym każdy może odnaleźć swoje miejsce pełne sensu, znaczenia, radości i spełnienia. Współtworzę taką rzeczywistość poprzez prowadzenie żłobka i przedszkola Krasnal, współtworzenie Leance, dzielenie się Porozumieniem bez Przemocy i współpracę z firmami we wdrażaniu PbP. Prowadzę indywidualne sesje mediacji i coachingu, wierząc, że każdy z nas może być zmianą, którą pragnie widzieć w świecie.
Prowadzenie warsztatów grupowych NVC na żywo i wyjazdów NVC jest tym, co najbardziej mnie napełnia. W biznesie to, co naprawdę uwielbiam, to prowadzenie długofalowych procesów zmiany komunikacji i kultury organizacji poprzez szkolenia, współpracę z managerami i zespołami, bowiem wtedy widzę zmianę w kulturze firmy i atmosfery w zespole.
Jestem certyfikowaną trenerką Porozumienia bez Przemocy (www.cnvc.org), coacherką (2013-2014 Szkoła Profesjonalnego Coachingu, 2015 Coaching oparty na Potrzebach), absolwentką Szkoły Trenerów komunikacji opartej na empatii (2010 –2013), mediatorką (2016-2017 Kurs mediacji Yorama Mozensona). Jestem facylitatorką dialogu i wspieram w rozwiązywaniu konfliktów grupowych.
© 2023 Leance sc
